امروزه بقاء و رشد سازمانها (کشورها) در گرو دستیابی به دانش روز و بکارگیری آخرین متد و روشهای انجام کار می باشد و در این بین تنها موئسساتی امکان حضور موفق در عرصه رقابت جهانی را خواهند داشت که زمینه را برای دستیابی به چنین قابلیتی فراهم کرده و خود را مجهز به ابزارهای مورد نیاز بنمایند . ارتباط موثر و بکارگیری روشهای نوین انتقال تکنولوژی ، از جمله مهمترین ابزارهایی هستند که تداوم حیات موفق سازمانها را در جهان رقابتی امروز تضمین می نمایند در چنین محیط پیچیده و رقابتی بکارگیری فرایند توسعه محصول جدید (NPD) به منظور پاسخ موفق به نیازهای شرکت ها در حوزه کسب و کار جهانی لازم است. معمولاً تلاش های مهندسی هنگامی که محصول برای تولید آماده می شود پایان نمی پذیرد. مسائل زیادی وجود دارد که نیاز مند به طراحی مجدد و تحلیل مهندسی در فضای کسب و کار است. هدف اصلی این تحقیق توصیه یک متدولوژی مدیریت موثر برای طراحی موفقیت آمیز توسعه محصول جدید در محیط تولید کلاس جهانی (WCME) از طریق ارتباط مستمر و هدفمند است.
